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2007年铁路行业信息化报告     

专题亮点: 行业细分市场的核心业务 行业信息化决策流程 行业信息化基础和动态 行业需求分析 运营商切入点 【报告摘要】 行业构成: 随着3G的到来,竞争的加剧增加,运营商已经把行业应用作为自己未来发展的重点,想依托行业运营来捆绑客户和发展客户,但是运营商目前比较困惑的是对行业没有一个很好的了解,本报告很好的解决了这一问题。报告从行业价值链着手介绍行业主体、行业的监管机构和行业协会。 行业细分市场核心业务: 报告详细介绍行业主体市场的各个细分市场的特征以及核心业务,帮助运营商对行业有个详细的了解,对运营商挖掘行业客户的隐性需求,开展行业运用打下良好基础。 行业信息化基础和动态: 报告详细介绍了行业信息化现状、发展趋势、信息化未来的投资热点和规模,帮助运营商把握行业信息化热点。 行业信息化决策流程: 报告对行业信息化的决策流程和决策模式进行了详细介绍,可以指导客户经理什么价位和规模的产品找什么样的人去推广。 行业需求分析: 报告从不同的纬度对行业核心业务进行分析,并通过大量的数据和理论支撑对核心业务进行验证得出行业客户的需求。 运营商切入点: 根据行业客户的需求和移动价值点的分析找出移动公司的切入点。 行业信息化解决方案: 报告从方案的功能定位、可行性分析以及方案的技术特点来对方案进行一个详细介绍。 价格:11000
作者:灵通产业… 文章来源:ele.ltmic.com 点击数: 更新时间:2007-12-14 16:16:25

铁路行业信息化报告

1. 行业构成

1.1. 行业价值链

1.2. 监管机构

1.2.1.  中国铁道部

1.3. 顾问机构

1.3.1.  铁道科学研究院

1.3.2.  中铁建设开发中心

1.4. 关键组织

1.4.1.  铁路局

1.4.2.  中铁现代物流科技股份有限公司

1.4.3.  中铁特货运输有限责任公司

1.4.4.  中铁行包快递有限责任公司

1.4.5.  中国铁路工程总公司

1.4.6.  中铁集装箱运输有限责任公司

2. 行业关键组织分析

2.1. 关键组织结构

2.1.1.  铁路局组织结构

2.1.2.  中铁现代物流科技股份有限公司组织结构

2.1.3.  中铁特货运输有限责任公司组织结构

2.1.4.  中铁行包快递有限责任公司组织结构

2.1.5.  中国铁路工程总公司组织结构

2.1.6.  中铁集装箱运输有限责任公司组织结构

2.2. 关键组织核心业务分析

2.2.1.  铁路局核心业务

2.2.2.  中铁现代物流科技股份有限公司核心业务

2.2.3.  中铁特货运输有限责任公司核心业务

2.2.4.  中铁行包快递有限责任公司核心业务

2.2.5.  中国铁路工程总公司核心业务

2.2.6.  中铁集装箱运输有限责任公司核心业务

3. 行业信息化现状

3.1. 概述

3.1.1.  中国铁路信息化的发展现状

3.1.2.  中国铁路信息化的反展趋势分析

3.2. 系统发展状况分析

3.2.1.  火车智能调度系统

3.2.2.  火车集装箱分拣系统

3.2.3.  客票发售预定系统

3.3. 系统开发商和应用提供商

4. 行业信息化决策流程

5. 铁路行业需求分析

5.1. 车辆调度需求分析

5.2. 车辆编组需求分析

5.3. 行礼、包裹运输需求分析

5.4. 旅客运输需求分析

5.5. 特定运输需求分析

5.6. 车票签证需求分析

5.7. 铁路建设需求分析

6. 铁路行业运营商切入点

6.1. 车辆调度切入点

6.2. 车辆编组切入点

6.3. 行礼、包裹运输切入点

6.4. 旅客运输切入点

6.5. 特定运输切入点

6.6. 车票签证切入点

6.7. 铁路建设切入点

7. 铁路行业信息化解决方案

7.1. 车辆调度解决方案

7.1.1.  方案功能定位

7.1.2.  方案可行性分析

7.1.3.  方案技术实现

7.2. 车辆编组解决方案

7.2.1.  方案功能定位

7.2.2.  方案可行性分析

7.2.3.  方案技术实现

7.3. 集装箱分拣解决方案

7.3.1.  方案功能定位

7.3.2.  方案可行性分析

7.3.3.  方案技术实现

7.4. 票务签证系统解决方案

7.4.1.  方案功能定位

7.4.2.  方案可行性分析

7.4.3.  方案技术实现


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