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2007年手机广告发展策略及趋势研究报告     

研究目的   本报告从多个角度对手机广告市场的产业环境、产业链及商业模式、主要市场参与者、市场的现状及发展趋势等进行了全面的分析,并在此基础上,为手机广告市场的发展提供了建设性的意见和策略。 研究背景   手机广告在全球已经发展6年的时间,而国内运营商则是从去年开始正式涉足手机广告行业,当前国内手机广告市场仍处于初期发展阶段,用户认知度仍然较低、没有形成成熟的产业链和商业模式。以日本为代表的国外运营商的手机广告商业模式作为手机媒体广告运作的成功典范也得到世界各国的普遍认同。本报告的核心在于对当前手机广告业务开展的现有问题进行深入剖析,并结合对国外运营商成功手机广告商业模式的探索与追寻。在借鉴日本I-MODE手机广告商业模式的基础上,根据中国的国情和实际情况,百纳电信咨询提出了手机广告市场未来可能的商业模式建议,并对未来市场的发展趋势进行了评估和预测。   本报告采取定量分析和定性分析相结合的方式,一方面基于百纳电信咨询现有的数据库进行数据分析,另一方面通过专家访谈、运营商访谈和用户访谈以及用户调查获得了大量一手的宝贵数据与资料。 主要研究结论 百纳电信咨询预测,2007年国内手机广告市场将呈现以下趋势: 手机媒体化对手机广告产业化起到催化作用; 运营商将会在未来的手机广告产业链中居于占主导地位; 内容选择及表现形式对手机广告的用户不接受程度和表现效果起决定性的影响; 国内手机广告仍处于起步阶段,发展潜力巨大 报告摘要 图表说明   •在对愿意接收手机广告的用户调查的过程中,我们发现,日常生活相关信息是手机用户最乐意接收到的广告内容(61.1%的用户选择了此项),另外,与爱好相关的信息与大型促销活动信息也是终端用户比较乐于接收的广告内容(分别为35.4%与24.2%)。   •手机用户最希望得到的广告信息是与自已有关、发生在周围地区的广告信息。 图表说明   •消费者对于群发广告的态度:认同和视内容而定的消费者占大多数,约62%;明确表示会对手机群发广告投诉的用户仅1%;   •对手机群发广告反感的消费者约占38%,说明之前不规范的群发短信市场对消费者的心理接受产生了较大的负面影响; 日本I-Mode手机广告运营模式   以I-MODE为基础,DOCOMO将手机终端打造成为名副其实的手机媒体平台,这是手机广告在日本取得成功的最主要原因。   I-MODE手机广告合作模式   •DOCOMO与传统广告公司如日本电通、博报堂等合资成立网络广告代理媒体公司,广告主通过手机做广告须经过这些代理公司。   •手机用户通过这些代理公司链接到该广告客户的网站上。   I-MODE手机广告发布模式   •旗帜型广告:I-MODE画面上banner广告的点击率为3.6%,远高于仅有0.5%的PC上网者对banner广告的点击率。   •邮件型广告:在适当的时机以手机邮件方式发送商品信息和优惠券,吸引顾客。I-MODE邮件广告的点击率为24.3%。   •网站型广告:在手机游戏、移动搜索、新闻浏览、在线证券等手机网站上发布广告内容。
作者:灵通产业… 文章来源:ele.ltmic.com 点击数: 更新时间:2007-12-14 13:35:45

一、手机广告市场环境分析

 (一) 宏观环境分析

 (二) 国外手机广告发展现状
  1.日本
   (1) 市场规模
   (2) 发展特点及演进路线
   (3) 成功及失败因素分析
   (4) 未来发展规划
  2.韩国
   (1) 市场规模
   (2) 发展特点及演进路线
   (3) 成功及失败因素分析
   (4) 未来发展规划
  3.美国
   (1) 市场规模
   (2) 发展特点及演进路线
   (3) 成功及失败因素分析
   (4) 未来发展规划
  4.欧洲
   (1) 市场规模
   (2) 发展特点及演进路线
   (3) 成功及失败因素分析
   (4) 未来发展规划

 (三) 国内手机广告发展现状
  1.国内手机广告市场发展特点
  2.中国移动
   (1) 各地区发展情况
   (2) 最新动态
   (3) 发展思路
  3.中国联通
   (1) 各地区发展情况
   (2) 最新动态
   (3) 发展思路
  4.其它
   (1) 凯威点告
   (2) 上海聚君
   (3) 其他..

二、各大运营商手机广告发展策略及商业模式分析

 (一) NTT Docomo
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

 (二) KDDI
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

 (三) SK
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

 (四) Verizon
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

 (五) Cingular
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

 (六) Orange
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

 (七) Vodafone
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

 (八) 和黄3G
  1.发展历史及特点
  2.发展策略和发展思路
  3.商业模式分析

三、国内开展手机广告的有利条件和不利因素

 (一) 有利条件
  1.运营商自身
  2.广告主
  3.广告公司
  4.终端用户
 (二) 不利因素
  1.政策风险
  2.经营风险

四、百纳电信咨询对国内手机广告业务发展建议

 (一) 使用载体建议及技术演进分析
  1.SMS
   (1) 业务介绍
   (2) 优劣势分析
   (3) 愿意接受的用户特征研究
   (4) 广告主使用偏好分析
   (5) 市场容量预测

  2.MMS
   (1) 业务介绍
   (2) 优劣势分析
   (3) 愿意接受的用户特征研究
   (4) 广告主使用偏好分析
   (5) 市场容量预测

  3.WAP
   (1) 业务介绍
   (2) 优劣势分析
   (3) 愿意接受的用户特征研究
   (4) 广告主使用偏好分析
   (5) 市场容量预测

  4.IVR
   (1) 业务介绍
   (2) 优劣势分析
   (3) 愿意接受的用户特征研究
   (4) 广告主使用偏好分析
   (5) 市场容量预测

  5.手机电视
   (1) 业务介绍
   (2) 优劣势分析
   (3) 愿意接受的用户特征研究
   (4) 广告主使用偏好分析
   (5) 市场容量预测

  6.移动搜索
   (1) 业务介绍
   (2) 优劣势分析
   (3) 愿意接受的用户特征研究
   (4) 广告主使用偏好分析
   (5) 市场容量预测

  7.位置服务等
   (1) 业务介绍
   (2) 优劣势分析
   (3) 愿意接受的用户特征研究
   (4) 广告主使用偏好分析
   (5) 市场容量预测

  8.技术演进趋势建议

 (二) 可使用的四种业务模式分析
  1.主动PUSH类
   (1) 简单随机群发
   (2) 基于数据库的群发
    ·运营商自身数据库
    ·企业数据库
  2.定制类
   (1) 付费定制类
   (2) 补偿定制类
  3.内容植入类
   (1) IPTV
   (2) 移动搜索
   (3) 位置服务等
  4.终端植入类
   (1) 终端植入
   (2) SIM卡植入

 (三) 商业模式及价值链建议
  1.现有价值链分析
  2.四种业务模式可使用的商业模式及价值链分析与建议

 (四) 运营商开展手机广告业务所需支撑因素建议
  1.内容监管机制及流程
  2.服务机制及流程
  3.合作伙伴管理控制
  4.手机广告价值评估体系的建立

 (五) 市场营销及推广策略建议
  1.终端用户推广策略建议
  2.广告主推广策略建议
  3.合作伙伴激励策略

五、百纳电信咨询对国内手机广告发展趋势及规模的预测
  1.国内手机广告业务未来发展趋势及特点分析
  2.2007年-2009年国内手机广告市场规模预测


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